8月16日，上海市委、市政府聚焦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展主題，舉行經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場推進會。上海市委書記、城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導小組組長李強，上海市委副書記、市長、城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導小組組長龔正等市領(lǐng)導來到延鋒內(nèi)飾金橋工廠，在數(shù)字化標桿工廠大廳了解上汽集團數(shù)字化系統(tǒng)建設進展，走進工廠車間查看智能制造生產(chǎn)線，聽取上汽集團和延鋒公司以經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的情況介紹。上汽集團黨委書記、董事長陳虹，上汽集團副總裁、總工程師祖似杰，華域汽車總經(jīng)理張海濤等領(lǐng)導陪同參觀。
李強指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過設備與設備、工廠與工廠的連接，正在催生出巨大的生產(chǎn)力。要跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維定式，抓住核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)加快攻堅突破、創(chuàng)新集成，深化研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應用，努力在經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搶抓先機、走在前列。
隨著“十四五”規(guī)劃提出“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”，智能制造和高端制造已成為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。
延鋒內(nèi)飾金橋工廠，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿企業(yè)，2020年被授予首批20家“上海市智能工廠”稱號。延鋒金橋工廠是一家有著15年歷史的老廠，自2019年起，在原有數(shù)字化的基礎上，以柔性自動化、網(wǎng)聯(lián)數(shù)字化和大數(shù)據(jù)智能化為智能制造實施路徑，進行了全方位的數(shù)字化升級，成為延鋒第一個全球數(shù)字化樣板工廠。
“像延鋒金橋工廠這樣的老廠在上海有很多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定不能簡單地蓋新廠、拆老廠，”延鋒總經(jīng)理賈健旭說道，“金橋工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實際上是我們在探索包括延鋒在內(nèi)的老企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑?！?/span>
在這個理念的指導下，延鋒形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本框架，圍繞產(chǎn)品、制造、服務三個核心，通過數(shù)字化研發(fā)、集成化設計、智能化制造、全球化協(xié)同和個性化定制，使數(shù)據(jù)貫穿整個設計、制造和服務環(huán)節(jié)，驅(qū)動業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。對于智能制造，延鋒認為核心不在于有人沒人，而在于能否實現(xiàn)“四個正確”，即將正確的數(shù)據(jù)，在正確的時間，以正確的方式，傳遞到正確的人或設備。
延鋒數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了從設計、制造策劃到量產(chǎn)的智能化解決方案，極大提升了延鋒的研發(fā)和運營管理效率，其中綜合效率提升30%，場地節(jié)約30%，經(jīng)濟效益提升30%，設計效率提升15%，庫存周轉(zhuǎn)提升15%，二氧化碳排放減少20%，質(zhì)量損失率降低5%。賈健旭表示，“借助金橋數(shù)字化標桿工廠，延鋒正逐步將中國的數(shù)字化模式、數(shù)字化方案向全球240個基地輸出，驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把握數(shù)字化發(fā)展機遇，讓老工廠煥發(fā)新的智慧之光?！?/strong>
