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質(zhì)量是企業(yè)生命 | 雙英集團(tuán)舉辦質(zhì)量主題workshop活動(dòng)
來(lái)源:雙英集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2023/8/1  瀏覽:
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為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“品牌向上”戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量提升工作,促進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域質(zhì)量管理能力提升和質(zhì)量管理人才隊(duì)伍建設(shè),7月29日至30日,雙英集團(tuán)舉辦了以“如何滿足客戶質(zhì)量需求”為主題的workshop活動(dòng),集團(tuán)各分子公司業(yè)務(wù)骨干40余人現(xiàn)場(chǎng)參與本次活動(dòng),用拼搏與激情譜寫了一曲雙英人質(zhì)量提升頌歌。

活動(dòng)伊始,廣西雙英集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理秦杰就其近期研學(xué)收獲作了分享發(fā)言。他分享了豐田精益生產(chǎn)的兩個(gè)核心“準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化”,其中智能自動(dòng)化便以解決質(zhì)量問(wèn)題為目標(biāo)。他提倡大家要以本次活動(dòng)作為練好內(nèi)功、提質(zhì)增效的重要契機(jī),營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好改善氛圍,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量改善,激發(fā)全體雙英人特別是一線員工的積極性、創(chuàng)造性,集眾智、匯眾力,通過(guò)持續(xù)不斷的改善來(lái)提升質(zhì)量保證能力,為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能、注入活力。

集團(tuán)總裁李毅作了“雙英的變化”主題發(fā)言并提出具體要求。


01樹立良好的質(zhì)量觀

集團(tuán)客戶群的變化為我們帶來(lái)了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,我們的團(tuán)隊(duì)是否做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備?為了擁抱客戶帶來(lái)的變化,不僅要建立標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一辦法,還要樹立正確的質(zhì)量觀,以實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量?jī)r(jià)值。

02營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍

通過(guò)改善活動(dòng)培育我們的質(zhì)量土壤,營(yíng)造全員參與質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的濃厚氛圍,使質(zhì)量文化內(nèi)化于心、外化于行,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

03明確質(zhì)量方針與目標(biāo)

用方針、目標(biāo)指導(dǎo)我們工作的方向,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。

04搭建完善的質(zhì)量管理體系

所有工作按管理流程開展,實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性循環(huán)。

05通過(guò)審核持續(xù)改進(jìn)

利用月度總結(jié)和分層審核等方法檢驗(yàn)質(zhì)量改善的有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、識(shí)別改善點(diǎn),并形成持續(xù)改善的完整閉環(huán)。

活動(dòng)期間,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心質(zhì)量部授課老師結(jié)合公司現(xiàn)狀,分別針對(duì)客戶過(guò)程質(zhì)量、供應(yīng)商管理和體系管理上的要求進(jìn)行了深入淺出的講解。同時(shí),活動(dòng)采用“課題理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用檢驗(yàn)”相結(jié)合的模式,將活動(dòng)從課堂延伸到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),組織參與人員分別從“質(zhì)量策劃”“返工返修”“不合格品管理”“首檢、自檢、專檢”“供應(yīng)商管理”和“防錯(cuò)管理”六大方面,深入生產(chǎn)一線進(jìn)行課題調(diào)研。他們通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)照目標(biāo)找差距、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題、對(duì)照數(shù)據(jù)抓執(zhí)行,在事中學(xué)、學(xué)中練、練中戰(zhàn)。

圖:老師授課

圖:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

經(jīng)過(guò)調(diào)研與討論,六個(gè)質(zhì)量小組就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、制定的改善措施等內(nèi)容,逐一進(jìn)行研判。通過(guò)分組PK積分制等形式,營(yíng)造出小組間比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍,并評(píng)出了優(yōu)秀小組名次。大家紛紛表示,這是一次提升質(zhì)量管理能力難得的好機(jī)會(huì),課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、指導(dǎo)性都很強(qiáng),可謂是干貨滿滿、用心滿滿,自身更是收獲滿滿、信心滿滿。

圖:小組討論

圖:小組研判

最后,集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)羅玉君對(duì)本次活動(dòng)中大家的表現(xiàn)表示肯定。他指出,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,加深對(duì)質(zhì)量管理理論的學(xué)習(xí)、嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提升質(zhì)量意識(shí)是集團(tuán)戰(zhàn)略落地的重要保證。希望每位雙英人堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),為提高集團(tuán)質(zhì)量總體水平貢獻(xiàn)一份力量。

編輯:趙亞飛 18052900200 (同微信號(hào))
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