壹
企業(yè)介紹
(一)發(fā)展歷程：致力于人類的健康睡眠
喜臨門誕生于1984年，自成立以來(lái)，喜臨門始終秉承“誠(chéng)信，責(zé)任，同進(jìn)，共贏”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)守“致力于人類的健康睡眠”的使命，堅(jiān)定不移地朝著“成為全球床墊行業(yè)領(lǐng)先者”的愿景邁進(jìn)。
2012年7月17日，喜臨門在A股成功上市，是中國(guó)床墊行業(yè)第一家A股上市公司。
37年成長(zhǎng)蛻變，喜臨門目前擁有全球9大生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)外業(yè)已擁有超3330家門店，產(chǎn)品銷往超70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為6000萬(wàn)家庭帶來(lái)健康睡眠。
(二)企業(yè)榮譽(yù)：卓越的品質(zhì)是造就品牌的保障
喜臨門擁有“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家示范院士工作站”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”“浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院”“浙江省三名企業(yè)”“浙江省企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地”“浙江省首批5G+工網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)”“高校畢業(yè)生集聚示范企業(yè)”“浙江工業(yè)大學(xué)校園招聘最佳合作伙伴”“人力資源管理杰出獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，是國(guó)家輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T 2603-2013《木制賓館家具》和QB/T 1952.2-2011《軟體家具彈簧軟床墊》的主要起草單位，迄今，喜臨門累計(jì)獲得將近700項(xiàng)有效專利。并先后成為國(guó)家大劇院優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信供應(yīng)商、釣魚臺(tái)國(guó)賓館總統(tǒng)樓床墊寢具供應(yīng)商、中國(guó)豪華酒店海南三亞“美麗之冠七星酒店”寢具供應(yīng)商。
(三)社會(huì)責(zé)任：在逆境中堅(jiān)持對(duì)社會(huì)人才的守護(hù)
喜臨門感恩喜家人對(duì)公司的付出，也感恩社會(huì)、感恩公司、感恩同事、感恩消費(fèi)者，甚至感恩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在外部，曾救助2008年汶川地震、2013年雅安地震、2020年武漢疫情等災(zāi)區(qū)，設(shè)立助學(xué)獎(jiǎng)金資助貧困學(xué)子。2020年為全國(guó)加盟商導(dǎo)購(gòu)員承擔(dān)了一個(gè)月底薪，為武漢被征用宿舍大學(xué)生捐贈(zèng)2000套全套抗菌床品。
貳
人才發(fā)展工程
人才工程是公司的一號(hào)工程，喜臨門先制造人才，再制造床墊。
支持公司快速發(fā)展，需人才先行。
--喜臨門董事長(zhǎng)
(一)公司人才理念
正向能干多干，有錯(cuò)也可重用!
負(fù)向被動(dòng)拖拉，無(wú)過(guò)也不任用!
無(wú)德推諉不干，堅(jiān)決淘汰不用!
--喜臨門人才觀
(二)公司人才隊(duì)伍及人才引進(jìn)
喜臨門全球員工8000余人，行政類員工(非生產(chǎn)一線，下同)中本科及以上(含碩士、博士，下同)占比近40%。2020年至今新引進(jìn)的行政類員工中本科及以上占比超50%，同比增幅超20%，其中新進(jìn)的管理干部隊(duì)伍中本科及以上占比近90%，同比增幅超40%。
喜臨門秉持組織開放原則，堅(jiān)持對(duì)外部關(guān)鍵人才的開放度，持續(xù)通過(guò)內(nèi)外人才交互促進(jìn)組織能力提升：
將人才視為資源視角，不遺余力吸納戰(zhàn)略人才;
持續(xù)完善行業(yè)人才地圖，快速定位及引進(jìn)需求人才;
持續(xù)“300管培生計(jì)劃”，以戰(zhàn)略訴求為牽引，制定3年管培生招聘規(guī)劃，鎖定國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀院校，深耕“菜籃子工程”，維護(hù)院校合作伙伴關(guān)系，通過(guò)線下、線下各種媒介渠道提高雇主品牌，進(jìn)而引進(jìn)未來(lái)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人;
持續(xù)建設(shè)內(nèi)部競(jìng)聘及內(nèi)部推薦機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理者人才招聘的責(zé)任，通過(guò)機(jī)制牽引人才資源的開發(fā)。
(三)公司人才發(fā)展和賦能體系
在喜臨門，人才是公司最寶貴的資產(chǎn)，是走向成功的基石。喜臨門提出“人才一號(hào)”工程，堅(jiān)持樹立正確的人才理念，建立公正的人才評(píng)估制度，提供豐富的人才發(fā)展舉措，推行多元化的員工發(fā)展通道，充分激發(fā)員工潛質(zhì)，讓員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為所有喜臨門人創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。
公司根據(jù)員工能力、愛好以及各類崗位特性的差異，為充分激勵(lì)員工，將員工的發(fā)展分為專業(yè)技術(shù)和管理兩個(gè)通道：
同時(shí)以崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值觀為牽引，保障人才供應(yīng)鏈全鏈條工作。
基于感恩共進(jìn)的奮斗者文化，以多樣的學(xué)習(xí)發(fā)展方式和靈活的PK機(jī)制助力喜家人看到自己的無(wú)限可能。
面向社招新員工(新喜)、管培生(3613計(jì)劃)、基層管理者(青喜)、中層管理者(SMBA)等，喜臨門開展不同的能力發(fā)展項(xiàng)目，持續(xù)通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)完成各類人員角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)身。
面向?qū)I(yè)人才，通過(guò)崗位操作手冊(cè)項(xiàng)目推動(dòng)員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，促進(jìn)組織知識(shí)沉淀、推廣和管理。同時(shí)以崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)開發(fā)學(xué)習(xí)地圖與學(xué)習(xí)課程體系。
在內(nèi)部，喜臨門建立了PK機(jī)制，目的是為所有人才在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中得以安身立命，不斷進(jìn)步，也是為了在公司內(nèi)營(yíng)造起你追我趕，始終保持向前沖的氛圍。在這樣的氛圍里成長(zhǎng)起來(lái)的喜臨門人，一定能從容應(yīng)對(duì)外界的各種挑戰(zhàn)，最終到達(dá)成功的彼岸。
(三)員工福利與關(guān)懷
喜臨門相信員工的幸福感和工作激情是支持喜臨門成為一家偉大公司的源動(dòng)力，喜臨門秉承“以人為本”的理念，通過(guò)設(shè)立類型豐富、按需定制、體驗(yàn)優(yōu)先的福利和關(guān)懷體系，從福利項(xiàng)目、關(guān)懷項(xiàng)目、慰問(wèn)等方面給予員工關(guān)愛和幫助，不斷提升喜臨門人的工作幸福感。
