歐派、索菲亞、尚品宅配、顧家、芝華仕/敏華、夢百合六巨頭PK，誰是未來家居界的王者?
隨著歐派家居財報發(fā)布，2019家居界年度財報全部出爐。
2019年度營收最高的是歐派家居135.33億，相對去年營收超過400億歐元的宜家，也只能算是“小”企業(yè)。但對于中國幾萬億的家居產(chǎn)業(yè)來講，隨著市場競爭的發(fā)展，品牌效應、規(guī)模效應、資本效應開始逐步呈現(xiàn)，強者更強、弱者出局的馬太效應也愈加凸顯，家居界一定會誕生更大規(guī)模、更強品牌的龍頭家居企業(yè)。
現(xiàn)在看來，最有可能成為龍頭企業(yè)的是這6家上市企業(yè)其中的一員，歐派、顧家、芝華仕、索菲亞、尚品宅配、夢百合，這六家公司無論從資本、品牌、規(guī)模、營收、職業(yè)經(jīng)理人團隊等都已經(jīng)完成了初步布局、并達到了較大的規(guī)模，都具備沖擊行業(yè)龍頭或者寡頭的可能性。
77度掃描他們過往3年的財務數(shù)據(jù)和發(fā)展布局，從市值、總營收、營收增長率、凈利潤、凈利潤增長率、總門店數(shù)、海外市場拓展、品類布局、基地布局、品牌打造十大方面全面大PK。
歡迎猜一猜，誰最可能成為未來家居界的王者?!
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總市值PK
市值是衡量上市公司規(guī)模與實力的一種指標。通常而言，如果一家公司的凈利潤越高，或是投資者給予一家公司的市盈率越高，相應地，這家公司的市值就會越大。所以市值能從側(cè)面反映該企業(yè)的實力與前景等。
單位：億元
不難看出，歐派市值當前遙遙領先，顧家居第二位，索菲亞、芝華仕、尚品宅配緊隨其后，三者差距不算太大，而夢百合要追上前面的還有很長一段路要走。
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總營收PK
總營收數(shù)據(jù)則最直觀的展現(xiàn)了當前企業(yè)的硬實力，我們對比過往三年六大巨頭的營收情況。
單位：億元
當前歐派、顧家、芝華仕三家企業(yè)總營收已經(jīng)過百億。索菲亞和尚品宅配營收在70-80億元之間，離百億門檻都已不太遠。
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營收增長率PK
營收增長率可能決定未來的營收排位，特別是在當前整個行業(yè)都出現(xiàn)利潤下降、增長乏力的狀況下，能保持一個相對高速的增長速度尤為難得。
顧家和夢百合還持續(xù)保持著高速增長，特別是夢百合表現(xiàn)出強勁的勢頭，而歐派也非常穩(wěn)定，索菲亞和芝華仕則有些乏力。
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凈利潤PK
凈利潤能很好地反應企業(yè)的管理能力，運營水平，以及后續(xù)的成長能力。
單位：億元
歐派凈利潤一馬當先，芝華仕、顧家、索菲亞也維持在較高水平，尚品宅配和夢百合當前稍微落后。
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凈利潤增長率PK
夢百合、尚品宅配凈利潤增長率很快，歐派和顧家較為穩(wěn)定，索菲亞有些波動，而芝華仕在連續(xù)兩年負增長后開始回暖。
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主營業(yè)務PK
主營業(yè)務決定企業(yè)未來發(fā)展的天花板。保持和擴大公司熟悉與擅長的主營業(yè)務，盡力擴展市場占有率，以求規(guī)模經(jīng)濟效益最大化，才是公司長盛不衰的秘訣。那么五巨頭在主營業(yè)務的布局上如何呢?
歐派駛向“大家居”;顧家起步于沙發(fā)，目前沙發(fā)+軟床是其核心業(yè)務;索菲亞回歸“柜類定制專家”;敏華控股(芝華仕)聚焦功能沙發(fā);尚品宅配作為“全屋定制”開創(chuàng)者，率先切入整裝市場。
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門店總數(shù)PK
渠道開發(fā)建設與維護是家居企業(yè)發(fā)展的重中之重。渠道的成敗關系到企業(yè)的命脈，得渠道者得天下。而在以零售經(jīng)銷模式為主的家居行業(yè)，渠道比拼最重要的就是門店數(shù)量。
歐派經(jīng)銷商體系可謂一家獨大，全國終端門店數(shù)量領先，獨創(chuàng)的“樹根理論”，形成了與代理商之間的分利共享機制;上市后，顧家家居加速開拓線下門店及全渠道銷售，當前門店數(shù)緊隨歐派;索菲亞經(jīng)銷商體系同樣強大，尤其是大商資源豐富;芝華仕發(fā)力國內(nèi)市場，門店布局速度很快;直營起步的尚品宅配也在大力拓展加盟商渠道;夢百合起步不久，不過與索菲亞有合作產(chǎn)品可以進駐，此外還在酒店布局了零壓房。
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海外市場PK
單位：億元
顧家、夢百合、芝華仕在海外市場都風生水起，夢百合海外市場收入占比更是超過八成，而歐派、索菲亞、尚品宅配當前較少開拓海外市場。
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生產(chǎn)基地PK
六大巨頭都有充足的產(chǎn)能布局，顧家、夢百合、芝華仕基地布局更國際化。
-10-品牌活動PK
歐派和顧家在品牌打造上相對更突出，非常關注精神層面和情感層面上的品牌價值體驗。而其他幾家也有不錯的表現(xiàn)，不過現(xiàn)階段多數(shù)更關注品牌投入帶來的產(chǎn)品銷售產(chǎn)出。
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