上?；^(qū)內(nèi)，全球化工巨頭科思創(chuàng)廠區(qū)整潔明亮，生產(chǎn)有序。有著14年工齡的諸慧峰在科思創(chuàng)上海一體化基地?fù)?dān)任涂料原材料生產(chǎn)線副班長(zhǎng)。2月10日，基地復(fù)工后，由于物流不暢，部分原材料以及罐裝桶出現(xiàn)短缺，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。為此，生產(chǎn)部門與公司供應(yīng)鏈管理部門積極溝通，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了五六次生產(chǎn)計(jì)劃，在保證客戶需求前提下，部分生產(chǎn)線實(shí)施降量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)雙向保證。
由于有返滬同事需要居家隔離，人員有時(shí)也會(huì)緊缺。為保證正常生產(chǎn)，諸慧峰所在的部門還將常日班維修隊(duì)伍作為補(bǔ)充人員。未雨綢繆，他們還從四個(gè)班組各抽調(diào)3人，組成替補(bǔ)預(yù)備班。有了這樣的人性化排班制度，萬(wàn)一班組中出現(xiàn)隔離病例，可隨時(shí)組成一個(gè)替補(bǔ)班組。此外，基地還設(shè)立了隔離房，以備上班期間員工出現(xiàn)特殊身體狀況的不時(shí)之需，隨時(shí)隔離救治?！斑@些都是當(dāng)前非常時(shí)期所做的嘗試與努力。我們一直相信辦法總比困難多。”諸慧峰說(shuō)。
為了應(yīng)對(duì)疫情，確保連續(xù)生產(chǎn)，科思創(chuàng)生產(chǎn)基地還第一時(shí)間成立多個(gè)應(yīng)急響應(yīng)微信群，并要求員工加入企業(yè)微信，及時(shí)了解公司各項(xiàng)要求，做到信息的及時(shí)傳達(dá)與暢通匯報(bào)。
復(fù)工后，科思創(chuàng)上海一體化基地要求每位員工要有健康聲明、戴口罩、測(cè)體溫，確保每一個(gè)公共區(qū)域、公用設(shè)備、員工班車等有消毒、有制度、有記錄?；剡€要求非生產(chǎn)一線員工如具備在家辦公條件的仍然在家辦公，最大程度地避免人員聚集?！斑@些預(yù)案讓我們員工感到安心、放心，確保了公司的安全生產(chǎn)與持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們也在安全的基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)，滿足了客戶的需求?！敝T慧峰說(shuō)。
上海一體化基地已成為科思創(chuàng)全球最大的生產(chǎn)基地，擁有11座配備先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的工廠，生產(chǎn)聚碳酸酯、聚氨酯原材料以及涂料原材料，這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、建筑、電子電氣等領(lǐng)域。聚碳酸酯就可用于制造護(hù)目鏡、測(cè)溫?zé)嵯駜x等防疫用品的生產(chǎn)。事實(shí)上，科思創(chuàng)上海一體化基地在春節(jié)期間一直以假日模式持續(xù)運(yùn)行。2月10日復(fù)工后，通過(guò)恢復(fù)常日班功能，有效地支持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
科思創(chuàng)中國(guó)區(qū)總裁雷煥麗說(shuō)：“科思創(chuàng)正盡全力維護(hù)企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，特別是確保相關(guān)應(yīng)用于防護(hù)物資的原材料的供應(yīng)。我們看到從中央到地方各級(jí)政府正通過(guò)各種舉措努力控制疫情，我們也期待疫情盡快結(jié)束，困難是暫時(shí)的?？扑紕?chuàng)對(duì)中國(guó)的投資是長(zhǎng)期的，我們對(duì)中長(zhǎng)期市場(chǎng)的信心和承諾不會(huì)改變。”
