奮揖揚帆啟新程，砥礪華章謀新篇。為加速推進雙英集團戰(zhàn)略布局高質量發(fā)展，5月26日至27日，雙英集團第三屆CEO論壇暨五年（2023-2027）戰(zhàn)略規(guī)劃研討會在重慶隆重舉行。雙英集團董事長楊英女士、副董事長羅德江先生、總裁李毅先生、集團職能副總監(jiān)及以上人員、各分子公司總經理出席本次研討會。
凝心聚力，風雨同舟再輝煌。李毅總裁帶領全體參會人員一起回顧和復盤雙英集團2020-2022三年戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行過程中取得的主要成果、存在的主要問題，肯定了全體雙英人在疫情大環(huán)境下克難前行、踔厲奮發(fā)的拼搏努力，為上一輪戰(zhàn)略規(guī)劃交出了一份合格的答卷。這充分說明了雙英團隊是一支“打不倒、壓不跨、敢擔當、能作為”的鋼鐵雄師。
李毅總裁發(fā)言
錨定賽道，奮力奔跑勇攀登。方勇副總裁介紹了本次會議的背景目的和議程，圍繞“戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略落地”展開精準研討。通過引導參會人員重塑對戰(zhàn)略規(guī)劃的理性認知，深入理解什么是戰(zhàn)略，怎么形成戰(zhàn)略。他勉勵參會人員“人人都是CEO”，要站在CEO角度深度參與戰(zhàn)略研討、找準戰(zhàn)略定位、明確戰(zhàn)略路徑，為集團新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃凝聚共識、形成合力。
方勇副總裁主持會議
各抒己見謀發(fā)展，齊心協力創(chuàng)未來。全體參會人員立足于過往三年的行業(yè)環(huán)境和企業(yè)運營情況，對雙英集團未來五年戰(zhàn)略進行了深度的探討更新；結合自身業(yè)務結構、客戶群體、外部環(huán)境的影響等內容討論分析雙英集團優(yōu)劣勢、未來機遇和挑戰(zhàn)；基于SWOT分析選擇戰(zhàn)略方向，形成戰(zhàn)略框架，確定戰(zhàn)略目標；明確戰(zhàn)略定義和達成規(guī)劃的關鍵舉措，梳理急需開展的關鍵工作項和行動計劃來支撐戰(zhàn)略落地。道無止境，法無定法。此次戰(zhàn)略研討會也是一次論道大會，各位集團核心管理者的智慧分享，是雙英戰(zhàn)略研究和智慧啟迪的一次升華！
管理團隊深度探討
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。兩天的研討會，讓參會人員在思想碰撞中深化認識，在深入交流中聚焦問題，在集中研討中達成共識。公司核心管理團隊對集團未來戰(zhàn)略規(guī)劃是什么，如何分解、如何落地等有了新的目標和方向。
雙英集團戰(zhàn)略團隊
集團總裁李毅先生通過3個方面指導發(fā)言：第一，一個人只能走得更快，一個團隊才能走得更遠！各職能負責人和總經理，要學會從運動員的角色往教練角色蛻變，逐步學會放手，從“自己做”轉變?yōu)椤敖虉F隊做、帶團隊做、讓團隊做”，給到團隊更多支持和賦能，讓團隊人員成長和擔當。第二，管理者既要埋頭拉車，也要抬頭看路，更要仰望星空；既要處理好日常管理工作，又要做好中期的規(guī)劃，更要憧憬未來的美好，這是做戰(zhàn)略的目的，是提升團隊幸福感和持續(xù)戰(zhàn)斗力的源泉。第三，說一萬遍，不如做一次。各小組需要有效提煉戰(zhàn)略要點、萃取文化精髓，形成雙英集團戰(zhàn)略綱要，最后宣貫全員，逐級分解。相信在這種高度共識和團隊相互碰撞思想的基礎下能夠更好地去執(zhí)行和貫徹。
楊英董事長為優(yōu)秀團隊頒獎
李毅總裁為優(yōu)秀個人頒獎
同時，本次會議特別邀請了集團技術中心座椅舒適性專家廉建鐵給大家賦能支持：人需要健康，企業(yè)更需要健康，健是健壯的組織機構，康是各個部門通暢無障礙；安全與舒適共贏是研究座椅的目標；并以“傳承精華，守正創(chuàng)新”寄語未來戰(zhàn)略。
集團舒適性專家廉建鐵賦能
以“發(fā)展”為要、以“戰(zhàn)略”為魂。雙英集團董事長楊英女士在總結講話時指出，未來已來，遠方不再遠方！在充滿了變化、充斥著挑戰(zhàn)，一個需要不斷奮斗的時代，雙英要順應時代之變，主動求變、不懼艱難、努力拼搏，不斷探尋雙英更美更寬更遠的大道，為雙英持續(xù)高質量發(fā)展“尋道”“布道”。翻山越嶺只為一次遇見，全力以赴只為改變！
楊英董事長總結發(fā)言
