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科思創(chuàng)魯誠飛:明年聚氨酯行業(yè)利潤將好于以往
來源:中國證券網(wǎng)   發(fā)布時間:2016-10-25   瀏覽:902
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  自去年從拜耳集團獨立并掛牌上市以來,科思創(chuàng)這家全球聚合物龍頭企業(yè)成功驅散了獨立時業(yè)內外的各種雜音,不僅股價連創(chuàng)新高、業(yè)績扶搖直上,更快速在行業(yè)內樹立了品牌。這其中,中國市場為公司業(yè)績帶來不小的貢獻,而整個市場供需格局的轉換也給新公司提供了難得的發(fā)展機遇。

  科思創(chuàng)的前身是拜耳材料科技股份公司。2015年9月1日,科思創(chuàng)正式成立為法律與經(jīng)濟上獨立的企業(yè),并于10月6日在法蘭克福證交所掛牌正式上市。上市首日,科思創(chuàng)的股價報26歐元,高于發(fā)行價24歐元。此后短短一年時間,其股價已超過50歐元,為發(fā)行價的兩倍多。

  近日,科思創(chuàng)首席財務官魯誠飛(Frank H.Lutz)接受記者專訪,對過去這一年公司的業(yè)績表現(xiàn)給予回應,同時也對聚氨酯、聚碳酸酯等行業(yè)的現(xiàn)狀、前景逐一作了介紹。

  記者:科思創(chuàng)上市一周年股價翻番,尤其亞太地區(qū)(APAC)一季度核心業(yè)務銷量上漲11.4%,位居第一。而亞太地區(qū)又以中國市場表現(xiàn)最為突出,一季度銷量上漲13.3%。請問科思創(chuàng)在中國市場是如何做到兩位數(shù)增長的?科思創(chuàng)從拜耳獨立前和獨立后最大的不同是什么?

  魯誠飛:對科思創(chuàng)來說,分拆獨立已滿一年,股價表現(xiàn)非常搶眼,投資者也深感滿意。雖然北美、歐洲地區(qū)的銷售增長也很穩(wěn)健,但確實增長最為快速的地區(qū)是亞太。這主要有兩個原因:首先從GDP增長角度說,盡管中國進入微增長時代,但還是遠高于其他國家。這是第一個外部條件。二是行業(yè)中的友商,特別是規(guī)模小的友商退出市場,也創(chuàng)造出有利的格局。如帝人2015年關閉了在新加坡的聚碳酸酯工廠,這從整體競爭格局來說有利于我們的發(fā)展,另外,我們也注意到一些同行在相關產(chǎn)品生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題,這確實為我們創(chuàng)造了良性的環(huán)境。

  談到科思創(chuàng)在分拆獨立前和之后所發(fā)生的最大變化,主要是在決策速度上比以往有一個大幅度提高,因為從管理架構上來說,與以往在拜耳集團當中的這樣一個架構相比較,我們就減少了整整一個層次,所以不管是在投資性的戰(zhàn)略決策上,還是在生產(chǎn)的這些戰(zhàn)術層面上,我們都可以盡快地拍板。目前我們全球管理層是4個人的核心管理層,很多事情幾乎打一通電話就可以很快拍板,從這個角度上來說,確實我們決策的速度和引領性比以往要有質的飛躍。

  記者:按照今年公司對全球經(jīng)濟增長的預期,公司下半年的增長前景怎樣?目前運營狀況如何?

  魯誠飛:盡管2016年還有最后一個季度沒有結束,還需要保持一定謹慎,但即便如此,我們對今年整體和下半年還是保持非常樂觀的態(tài)度。首先,從核心銷量的增長角度看,我們預計今年將保持5%—10%左右的核心銷量增長,也就是在中等或者較高的增速水平上。其次,從自由現(xiàn)金流角度來說,基本會保持10億歐元這樣的規(guī)模,已動用資本回報率(ROCE)比2015年的ROCE值要高,也就是略高于9.5%左右的ROCE值。

  記者:作為公司的兩大核心業(yè)務,聚氨酯和聚碳酸酯銷售一直保持增長??扑紕?chuàng)也期望2016年核心業(yè)務銷量實現(xiàn)個位數(shù)的增長,自由經(jīng)營現(xiàn)金流繼續(xù)保持高水平,并且超過以往的平均水平。但考慮到全球經(jīng)濟復蘇仍比較緩慢,且最近一些國際機構對全球的經(jīng)濟預測不是很樂觀,我們將如何實現(xiàn)上述目標?

  魯誠飛:確實,全球經(jīng)濟增速沒有我們的增速塊,我覺得有如下幾個原因。從產(chǎn)品結構特征看,我們的增速一般要比全球GDP增速高1—2個百分點,原因是替代,因為我們使用的聚氨酯及聚碳酸酯材料在很多行業(yè)都可以替代傳統(tǒng)材料,如汽車行業(yè)就可通過對金屬、玻璃的替代來實現(xiàn)輕量化。這是非常廣泛的應用前景。此外,在建筑行業(yè)和保溫隔熱領域,我們的材料也有不錯的發(fā)展前景。所以從這方面來說,我仍舊認為我們的增速會跑贏全球GDP的增速。

  記者:從去年下半年開始,中國的房地產(chǎn)市場又進入一輪非?;鸨臅r期,這會不會對聚氨酯產(chǎn)業(yè)帶來拉動?您剛才所提到的這些材料,在很多房地產(chǎn)開發(fā)中都會應用到。從國外的歷史經(jīng)驗來看,過去幾輪房地產(chǎn)牛市對材料行業(yè)的影響有多大?

  魯誠飛:毫無疑問,在汽車及電子行業(yè)外,房地產(chǎn)是我們中國業(yè)務核心增長的重要推動力,特別是商業(yè)房地產(chǎn)對材料的使用,對核心銷量增長是有推波助瀾的作用。放眼全球,其他地區(qū)房地產(chǎn)市場整體增長較小,增長勢頭比中國小很多,且主要是我們的材料替代傳統(tǒng)材料實現(xiàn)一定的增長,而不像中國這樣有大的增量。

  當房地產(chǎn)景氣時,對原材料的需求也會不斷放大。特別是剛才我所講到的大都市圈這樣的趨勢,以及城鎮(zhèn)化趨勢,都會造成房地產(chǎn)規(guī)模越來越大,對相關建筑材料的需求進一步放大,包括相關的交通基礎設施及高能效產(chǎn)品,對我們行業(yè)的高科技材料需求也會非常強勁增長。

  記者:我們注意到今年國內的聚氨酯,包括TDI、MDI價格出現(xiàn)一定的上漲。之前萬華的MDI裝置發(fā)生爆炸,最近兩天科思創(chuàng)也有個裝置出現(xiàn)不可抗力。這樣的情況會對整個市場價格帶來持續(xù)提振嗎?明年全球的產(chǎn)能情況和市場價格走勢會怎樣?

  魯誠飛:對,這兩件事情確實都有發(fā)生。我們德國供應商的硝酸供應出現(xiàn)問題,導致最終成品產(chǎn)能沒有實現(xiàn)目標,整體價格開始提升??傊?,這反映了我們行業(yè)的特征:對供需平衡的敏感性非常高,如果供應方面有任何波動,在價格上就會反映出來;如果產(chǎn)能上升,價格也會應聲而落。對科思創(chuàng)來說,意味著我們要快速反應,要有敏捷性才能把握住市場的機會。

  展望明年到2020年間,我覺得未來盡管產(chǎn)能會有所放大,但需求的放大將快過產(chǎn)能放大。對整個行業(yè)來說,利潤將會持續(xù)好于以往的年度,一般我會關注利潤的增長而不是純粹的價格,因為價格也會受制于外部的條件,包括油價或者貨幣。

  記者:剛才提到行業(yè)明年的利潤率會好于以往,這主要得益于價格上升還是成本下降?

  魯誠飛:最主要有兩方面:一是市場供需對我們有利;二是我們已經(jīng)實現(xiàn)更好的產(chǎn)能利用率,這對我們的利潤也有更好的影響。另外,盡管整體行業(yè)的利潤普遍將比以往有所改善,但具體到某家企業(yè)還要看具體情況,因為如果出現(xiàn)過重大生產(chǎn)事故的企業(yè),利潤會被蠶食,因為利潤還是會被消化稀釋。

  記者:公司對于聚氨酯產(chǎn)品采取什么樣的定價策略,因為我們知道市場還有幾家巨頭,我們的策略是引領市場還是跟隨?

  魯誠飛:從全球角度來說,我們還是引領者。但中國有特殊國情,存在較多規(guī)模不大的TDI廠商,他們對行業(yè)的影響也很大。所以在中國,我們采用的是跟進策略,因為小型的TDI廠商對格局影響還是較大,這也是我之前所說的戰(zhàn)術方面的思考??扑紕?chuàng)盡管在全球上要成為創(chuàng)新者和領跑者,但是在中國我們要具備快速反應能力。當公司獨立以后,我們決策能力提升,非常有利于我們根據(jù)市場變化來采取對策。

  記者:再問一下財務方面的問題,科思創(chuàng)一直希望已動用資本回報率(ROCE)超過資本成本。請問這已動用資本回報包括哪些方面?

  魯誠飛:首先強調一下資本回報率(ROCE)對我們公司的重要意義,因為過去年間,我們一直都沒能實現(xiàn)ROCE好于資本成本,已經(jīng)多年沒有實現(xiàn)這一目標。我們一致認為這是不可持續(xù)的。今年,我們終于能夠實現(xiàn)資本回報率高于資本成本,這確實是一個非常重大的突破。ROCE的推動力,主要來自于我們的經(jīng)營利潤的改善。

  記者:目前中國MDI的市場格局還會發(fā)生怎樣的變動?各家份額還會增加和減少嗎?

  魯誠飛:我覺得目前的格局不會有大的變動,因為這一行業(yè)新進企業(yè)的門檻相當高,包括資金門檻、生產(chǎn)工藝的門檻等。我認為這樣一個競爭格局將會保持相當穩(wěn)定。盡管如此,各家市場份額還是會有一定變化。對我們來說,我們必須要不斷實現(xiàn)自我調整,能夠確保自己實現(xiàn)市場份額。由于在中國我們有較好的產(chǎn)能,這對我們今后在中國更好開展競爭做了良好的鋪墊。

  記者:您之前在德國機械工程公司MAN做過財務副總裁。又是Aldi Süd集團公司CFO,請問為什么會接受科思創(chuàng)這家新企業(yè)的挑戰(zhàn)?科思創(chuàng)作為一家材料為主的企業(yè),和您以前經(jīng)營的機械與零售行業(yè)有什么不同?

  魯誠飛:先來說一下為什么我接受了科思創(chuàng)的橄欖枝擔任公司CFO,主要是兩個原因。首先是就科思創(chuàng)從拜耳集團拆分及后續(xù)上市這項工作本身,我覺得非常具有挑戰(zhàn)性。我非常樂意參與這樣一個項目。第二點,我認為科思創(chuàng)的基本面非常扎實,且增長前景廣闊。我一直都認為科思創(chuàng)未來的業(yè)務發(fā)展有巨大機遇,這也是我加入科思創(chuàng)的第二個主要原因。任職一年多來,也應證了我對公司的判斷。

  說到我現(xiàn)在的這份工作和以往工作的區(qū)別,我覺得從CFO的工作性質及主要的工作內容來說確實比較類似。但化工行業(yè)有它的獨特性,就是市場條件瞬息萬變,因此與以往所從事的機械行業(yè)和零售行業(yè)相比,市場變化更大。化工行業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)和同時所帶來的樂趣都非常大,這要求我們在工作中必須要有更快的反應速度,這也是我非常喜歡的。

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本文關鍵詞:聚氨酯  拜耳集團  科思創(chuàng)  
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