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訪蘇州永安海綿有限公司技術開發(fā)總監(jiān)樊雙貴
樊雙貴，從事軟泡生產(chǎn)與研發(fā)20多年，PU聚義堂108將成員，在PU聚義堂網(wǎng)發(fā)表過多篇海綿實戰(zhàn)技術文章。九十年代中期進入臺企：喬福集團，先后在喬福集團所屬的深圳、廣州、上海泡綿公司從事研發(fā)、生產(chǎn)八年。之后在杭州恒迖海綿、南通金盛海綿、蘇州永安海綿等公司從事研發(fā)、生產(chǎn)十四年，接觸到較系統(tǒng)的外來理論計算并長期應用于實踐。
從興趣到事業(yè)，從平凡到出眾，他是一位有著豐富聚氨酯發(fā)泡經(jīng)歷與收獲的前輩，他對聚氨酯技術無比熱愛，今天有幸讓我們一起來了解這位技術大咖樊雙貴老師精彩的【技術人生】故事吧~
中專畢業(yè)，滿懷熱情，機緣巧合進入聚氨酯行業(yè)
PU聚義堂：樊老師，請先簡單做個自我介紹吧，籍貫、求學經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等。
樊雙貴：好的。我是貴州省畢節(jié)市人，我的父輩們是抗美援朝軍人轉業(yè)到黑龍江，所以我在黑龍江生長讀書畢業(yè)。我讀的是中專，不過那時候讀書氣氛不濃。畢業(yè)后南下打工，進入海綿廠從事聚氨酯行業(yè)至今。
PU聚義堂：是怎么進入這行的，當時情況還記得嗎？
樊雙貴：我覺得進入聚氨酯行業(yè)是個偶然。九十年代我隨南下打工的浪潮來到廣東，當時海綿廠對面是印刷廠，恰逢海綿廠招工，要求高中或以上文化程度，男的1.7米以上，我就入選了。
PU聚義堂：這些年做過PU哪些工作?喜歡做的工作是什么，為什么？
樊雙貴：這二十多年以聚氨酯軟泡平泡流水線為主，有的公司即有平泡流水線又有模塑，我就兼職模塑研發(fā)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。例如2009年我在安徽的海綿廠有模塑生產(chǎn)，是蕪湖奇瑞汽車供貨商，期間蕪湖奇瑞組織供貨商們學習、參觀模塑生產(chǎn)車間，我都有幸參加。開始公司白料是買的組合料，黑料自己配的，在用頭枕組合料給奇瑞試模兩坐墊產(chǎn)品時，因配方反應速度快使原料充滿模具困難，模塑發(fā)泡機流量小使注模時間過長，試模一直沒成功。后來在組合白料中加入聚醚并適當調整黑料后問題才得以解決。
我喜歡平泡流水線工作，它開機后每小時可生產(chǎn)20~30萬元產(chǎn)品，這讓我的技術得以發(fā)揮，同時有較多空閑時間做自己喜歡做的事。
PU聚義堂：如何選擇進入聚氨酯軟泡領域，以及選擇軟泡為研究對象呢?
樊雙貴：從打工到發(fā)泡師到以鉆研聚氨酯軟泡為樂趣所在是有個過程的。
首先，我對聚氨酯軟泡的興趣來自我初次接觸軟泡化學反應的好奇心，這種初心一直保持至今，是我喜歡此行業(yè)的原動力。
其次，軟泡領域有趣的變化也一直吸引著我。
例如今天是陽歷2017年9月5日，車間溫度是35攝氏度，今天發(fā)泡的反應速度和泡內溫度都明顯高于半個月前室溫39攝氏度下相同配方相同生產(chǎn)參數(shù)下生產(chǎn)時的反應速度和泡內溫度。這不是個別現(xiàn)象，早在1996年我就開始注意到這個現(xiàn)象，夏天晚上氣溫遠低于當天下午，可是同配方操作晚上發(fā)泡比當天下午發(fā)泡容易燒心。這正應了一句話 “外熱必內寒，外寒必內熱”。
只有接觸到新的東西新的問題，我才知道自己的知識面需要深入提高。在研發(fā)領域尋找合適的新的原料是重中之重。新的物性一定是依附在新原料上的，配方的設計與生產(chǎn)參數(shù)調整只是將物性優(yōu)化到最佳狀態(tài)，這又給像我這樣迷戀配方的人敲響一記警鐘。
操作聚氨酯軟泡有時像是走鋼絲，例如一個公認的事實是泡內溫度過低產(chǎn)品有些物性得不到最大優(yōu)化，所以在實際生產(chǎn)中有時會控制泡內溫度處于接近燒心上線。一旦進入我的專業(yè)領域(例如開機的時候)，我的心自然就平靜下來，我的思維自然就靈活嚴謹起來，人也變得客觀不執(zhí)著，這是多年發(fā)泡練就的心理素質，把這種心理在生活中在業(yè)余愛好中推廣開來，是我軟泡研究的又一動力和收獲。
工作中的樊老師
多年外企工作經(jīng)驗造就個人過硬的技能，感受最深的是只有迎難而上，沒有退路
PU聚義堂：你在喬福集團工作的那段經(jīng)歷，可以舉例說明對你影響較大的人或事嗎？為什么會有這么大的影響？
樊雙貴：總結下來外企有以下特點我感受很深。
硬件，測溫裝置能同時監(jiān)測十二個探針數(shù)值并打印溫度-時間變化曲線；共用一條輸送帶的聚醚高壓與聚酯高壓平泡流水線；環(huán)切機；七臺卷綿切割機一字排開，這些東西即使現(xiàn)在國內海綿廠也不多見。平時生產(chǎn)中我能明顯感受到海綿各種規(guī)律變化與機器的關系。
在教與學方面，
一、嚴謹性。有著較完善的理論體系支撐并被生產(chǎn)中體現(xiàn)的各種規(guī)律反復證實著。例如配方中加入白聚醚如何調整，加入阻燃劑如何調整，加入很多的黑色或藍色或黃色等色漿如何調整，加入抗氧劑怎么調整等，過耐黃、英標、美標檢測的要點是什么，高壓機轉低壓機配方如何調整，很精確而且背后都有一套理論做支持。有一次還將一些配方所有組份精確了10倍(所有配方值小數(shù)點后面的有效數(shù)字再多一位)，目的就是讓我們往深里學。
二、客觀性。當時的技術人員流行著用手捏產(chǎn)品來判斷密度、硬度、甚至是彈性。而該企業(yè)提倡的是在生產(chǎn)中不要摻入個人主觀因素(例如用手去感覺物性)，提倡一切以數(shù)據(jù)說話。當出了問題時我們會不自覺地憑主觀去猜想其中的不合理性，企業(yè)卻引導我們用理論去分析解決問題。
三、實用性。例如我們用的壓陷硬度儀一直是手搖式的，而實驗用的電子稱不惜買幾千元一臺的。引入國產(chǎn)原料與人才的本地化戰(zhàn)略等也是本著實用原則。
我感覺那些年對聚氨酯技術領域能初步形成比較正確的經(jīng)得起實踐考驗的認識架構與多年來運用強大的硬件與學習完善的軟件有著決定性的關聯(lián)。這一框架又是后來積累經(jīng)驗技能的基礎，在此十分感謝！
PU聚義堂：那你在職業(yè)生涯中有遇到特別大的坎嗎？是怎樣跨過去的？
樊雙貴：這么多年，我在外企和私企都做過，但發(fā)現(xiàn)外企和私企發(fā)泡其實是不同的，外企遇到生產(chǎn)難題有人解決，外企硬件條件好，所有組份恒溫，輸送管道有保溫層，機器精度高且很穩(wěn)定，所有原料進口。
記得2001年外企用進口的白聚醚HS-100價格是24元每公斤，當時上海高橋拉到公司試用的白聚醚2042是11元錢每公斤。在那發(fā)泡可以說是發(fā)“死配方”，配方常年不動也不會有問題。到私企原材料是國產(chǎn)的，流水線最好的也只是仿臺灣機，硬件不同了。發(fā)泡關系到企業(yè)贏虧并要獨自承擔，遇到生產(chǎn)難題沒人解決也沒請教的人，一切要靠自己。
2002年外單(出口單)逐漸加入石粉，2005年美標阻燃檢測標準變化，我所在公司全是阻燃綿產(chǎn)品卻沒受影響，年檢全過。這得益于我2005年參加的杭州全國聚氨酯研討會，會上就美標阻燃標準檢測會變化做了預判并提出變化大致方向及對策。2006年下半年TDI價格首次大副度變動并在2008年原料價格達到頂峰。2010年以后東南亞國家海綿生產(chǎn)日趨壯大成熟并與內地掙奪外單，使做外單的企業(yè)不得不盯上本來就不大的內地海綿市場。2013年以后海綿從產(chǎn)品物性到生產(chǎn)過程是環(huán)保優(yōu)先，檢測標準變化，政府嚴管，加之去產(chǎn)能原料價格長期高位運行。
以上的每一次變化都在考驗著海綿制造企業(yè)，考驗著海綿生產(chǎn)技術人員，同時也造就了個人過硬的技能。感受最深的是只有迎難而上，沒有退路。
聚氨酯技術行業(yè)是個相對穩(wěn)定的職業(yè)，如果你水平過硬，勝任公司任務游刃有余，這時公司會將你保護起來，不論是外企還是內地私企都是如此。公司采取什么大行動會與相關部門領導打過招呼不影響到你。例如1997年亞洲金融危機時外企員工管理大洗牌(裁員)就絲毫沒影響到我，我反而工資還加了。
PU聚義堂：從初入到現(xiàn)在20多年里，你覺得聚氨酯軟泡技術有哪些繼承和發(fā)展?
樊雙貴：繼承和發(fā)展談不上，從技術上參與企業(yè)使其穩(wěn)步前進獲利是我的工作。作為一個技術員20多年收獲是能客觀認識多變的技術領域。
例如2003年佛山順德一帶的技術員冒出一種說法 “甲烷揮發(fā)，配方中少用甲烷降成本”。這類認識得到不少老板認同并實施著。當時我就分析，以TDI指數(shù)和泡沫密度不變?yōu)槔?，減少一份甲烷要大至添加一份TDI才容易維持配方平衡，這樣算來并不省成本，反而TDI越貴成本增加越多。之所以有這樣認知是人們關注甲烷變成氣體揮發(fā)而沒考慮到TDI變成二氧化碳失重。
又比如2001年左右仿臺灣機才出現(xiàn)不久，新發(fā)泡技能也在完善中，技術員們有的嘗試高轉速、高內壓發(fā)泡。如果從混合室的內徑、體積、攪拌抽的結構、速度、對反應體系做的功等條件去分析計算就能大致得出發(fā)泡時轉速與機頭內壓的范圍，也能得到不同的混合室內徑(例如直徑8厘米與直徑10厘米)發(fā)泡時轉速與機頭內壓是大不相同的。
現(xiàn)在海綿市場競爭激烈多變，不確定因素增加，價格戰(zhàn)與低端模仿成為了主流，低價格高要求的產(chǎn)品也不少，企業(yè)更需要技能過硬的人才砥柱中流。在這大環(huán)境下，唯有依托平臺和自己的技能適時而動，在每次變化中不掉隊。
作為技術員，要勇于創(chuàng)新，突破自我，才能實現(xiàn)技術上的飛躍
PU聚義堂：有什么經(jīng)驗留給新人？剛入職怎樣規(guī)劃？應該怎樣才能快速進入這行業(yè)。
樊雙貴：我們從事技術行業(yè)三年后，精力應該適當從配方與生產(chǎn)參數(shù)方面轉向深入了解機器、原料特性等多方面積累。從業(yè)五年后精力適當轉向原料分子結構、關注與本行業(yè)有潛在聯(lián)系的原料。
我初入這行時總希望一直有人教我，現(xiàn)在看來只有自己從無數(shù)失敗艱辛中得來的東西才真正是自己的，一輩子都會純熟應用，計算方法和公式不是技術，別人講出來不是自己的，雖然我也聽得懂。
我們在同一配方產(chǎn)中會遇到兩類問題 : 一是產(chǎn)品的穩(wěn)定性，即正品率。二是產(chǎn)品物性的穩(wěn)定性，即保持產(chǎn)品密度、硬度、彈性、拉力等數(shù)值穩(wěn)定。這兩項問題即使從業(yè)一二十年后仍然會遇到并努力防范解決。我們只有對原料結構對聚氨酯化學反應對機器參數(shù)性能深刻把握，才能從根本上提高解決這兩類問題的能力。
我們通常對平時生產(chǎn)中的化學反應變化一頭霧水，一個配方某個組份增加或減少20%后如何去平衡配方，料溫變化后反應如何變化，更換異氰酸酯后反應如何變化。。。。。。我們頭腦里可曾經(jīng)常性地用自己的知識面去構想一下這些內在變化動態(tài)模型并與實踐關聯(lián)積累。很多時候我們是在那猜在那碰，以至于經(jīng)常生產(chǎn)的配方長期處在非最佳平衡狀態(tài)。如果我們經(jīng)常在頭腦中構想不同配方不同條件下的反應動態(tài)模型，這樣積累到一定程度無疑是認識聚氨酯高分子化學反應的又一利器。
正確的學習方法加靈活的頭腦加辛苦努力是快速積累提升的必經(jīng)之路。我們的技術水平?jīng)Q定我們的職業(yè)前景。當你擁有了較高技術能力并且從業(yè)多年后會發(fā)現(xiàn)，你價值的發(fā)揮與技能的體現(xiàn)首先取決于你和所在公司或平臺互動的深度，其次才取決于你的技術與能力，這不是一個簡單的薪水與技術能力的加減法，本質上講是你在技術領域引導企業(yè)行進的深度。
發(fā)泡這行業(yè)入門起點低，但是博大精深，和圍棋一樣易懂難精，速成是不客觀也是不現(xiàn)實的，一切速成終將會在殘酷的競爭中被打回原形。
作為技術員，要勇于創(chuàng)新，突破自我，才能實現(xiàn)技術上的飛躍
PU聚義堂：這么多年最大收獲?最成功是什么?
樊雙貴：這么多年最大收獲是一直從事自己最喜愛的專業(yè)。獲得公司老板和員工的尊重。工作之余大量時間可以做自己喜歡的事情。
最成功的是以自己多年工作的經(jīng)驗積累勉強能游弋在聚氨酯軟泡化學反應的大潮中，工作的方法與作風也深深影響著我平時處事的判別與態(tài)度。
PU聚義堂：作為技術員，如何更快、更好學習技術？如何看待技術難點?
樊雙貴：長遠看成為優(yōu)秀發(fā)泡師的難點不是具體操作步驟和技術措施，不是配方和計算方法，不是淺顯的反應原理，它們是可重復可積累的。從事技術行業(yè)七八年后該接觸的都接觸了，該深入的都深入了，道理原理計算什么的你都很熟悉了，甚至你會產(chǎn)生發(fā)泡不過如此的念頭，這時必須整合飛躍迎難而上，否則在這層次會停滯很多年。
法本無高下，當機則受用。有些發(fā)泡師文化程度不高，對化學名稱不知，對反應原理與配方量加加減減對應的變化也不去關注，但是他在生產(chǎn)中能夠與化學反應互動，自然就產(chǎn)生出一個個合理的方法去規(guī)范化學反應。
我們多年來從質量份數(shù)上認識配方與生產(chǎn)變化規(guī)律的積累模式，比如配方胺量增加會如何如何，生產(chǎn)上出現(xiàn)這類問題配方某組份如何調整等。之后我們要逐步著眼于從原料結構、反應方程式、基團活性、活化能、速率常數(shù)、摩爾濃度等方面去認識去積累，如此容易形成配方反應是牽一發(fā)動全身的感悟，你動我也動，不拘泥于配方機器原料，這種感悟是冷暖自知又講不明白的東西，講出來就成道理，變味了。它是在你發(fā)泡技術各方面純熟并正確積累到一定層次以后產(chǎn)生的。這種感悟的威力在你研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、接觸新領域時會爆發(fā)出來。
首先要突破我們多年來從質量份數(shù)上認識配方與生產(chǎn)變化規(guī)律的積累模式。比如配方胺量增加會如何如何，生產(chǎn)上出現(xiàn)這類問題配方某組份如何調整等。
逐步著眼于從原料結構、反應方程式、基團活性、活化能、速率常數(shù)、摩爾濃度等方面去認識去積累。如此容易形成配方反應是牽一發(fā)動全身的感悟，你動我也動不拘泥于配方機器原料，這種感悟類似是冷暖自知又講不明白的東西，講出來就成道理，變味了。它是在你發(fā)泡技術各方面純熟并正確積累到一定層次以后產(chǎn)生的。這種感悟的威力在你研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、接觸新領域時會爆發(fā)出來。
我有時會問自己，做為一個發(fā)泡師的我從業(yè)二十多年與從業(yè)七八年的發(fā)泡師有什么本質不同，從具體配方與操作上甚至是發(fā)泡的水平與能力上大家都差不多，如果我們相同，那我這十來年不是停止不前了嗎？敲碎自己原先七八年積累模式是要勇氣的，是要經(jīng)歷內在動蕩的，仿佛自己從什么都懂的自信期變成什么都看不真切的迷茫期，但那條路是向上攀登的正途。
一個人最初接觸發(fā)泡技術的環(huán)境與心態(tài)極為重要，它決定這個人今后的眼界、層次、方向、深度。所以有的發(fā)泡師說“我寧可帶沒接觸過發(fā)泡的人做徒弟，也不想帶有一定發(fā)泡水平的人”。因為先入為主的關念很難改變突破。當技能達到一定高度后，我們前進中最大阻礙是自己的觀念和對事物的認知，有些學習方法在產(chǎn)生巨大效果的同時也強化了自我觀念和對事物的認知讓我們再難以超越。突破自我很難也很誘人。
PU聚義堂：你個人對未來打算或規(guī)劃是什么?
樊雙貴：我是純搞技術的，如果不學習，兩三年后也會掉隊的。市場變化環(huán)保壓力原材料價格不穩(wěn)使海綿廠對技術依賴增大，這對于我們技術員是個利好消息。我目前只有豐富技能才能夠更好服務企業(yè)。
從業(yè)二十多年來，我手上有上千個成熟的配方，可是如果常年努力從質量上去探索這些配方內在規(guī)律時仍一頭霧水，更別說跨領域跨行業(yè)總結規(guī)律了。這說明聚氨酯化學反應的復雜性，也說明從質量上認識配方的局限性。
樊雙貴原創(chuàng)技術博文（點標題閱讀）
1、淺談聚氨酯泡沫反應熱對泡內溫度的影響
2、淺談軟泡配方計算中濃度變化
3、聚氨酯軟泡配方設計中計算器的選擇與使用
4、聚氨酯軟質泡沫趣談
5、淺談聚氨酯平泡流水線發(fā)泡基礎
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