巴斯夫邁出了重要的一步，更新了其可持續(xù)性評估方法 TripleS（可持續(xù)解決方案指引），以在未來進一步朝著氣候保護、資源效率和循環(huán)經(jīng)濟的方向進一步開發(fā)產(chǎn)品組合，通過創(chuàng)新解決方案滿足其市場日益增長的可持續(xù)性需求。TripleS方法已經(jīng)成為巴斯夫強有力的創(chuàng)新驅(qū)動力。
該方法自2012年起在巴斯夫?qū)嵤�，并在去年進行了更新。巴斯夫目前正在此基礎(chǔ)上對其所有45,000種產(chǎn)品進行重新評估。目標是在年底之前重新評估盡可能多的產(chǎn)品，從而能夠得出新的KPI“可持續(xù)未來解決方案”（ Pioneer產(chǎn)品和Contributor產(chǎn)品的總和）：所有Pioneer產(chǎn)品和Contributor產(chǎn)品銷售額占相關(guān)銷售額的比例。巴斯夫?qū)⒂?024年發(fā)布新的KPI。
在未來，新的評估方法將更容易確定哪些產(chǎn)品特別具有創(chuàng)新性并有助于提高可持續(xù)性，或產(chǎn)品組合中哪些地方需要調(diào)整。例如，巴斯夫?qū)⑾襁^去一樣，最遲在五年后從市場上剔除有明顯不具有持續(xù)性的產(chǎn)品。TripleS 將應(yīng)用于巴斯夫在全球各個應(yīng)用領(lǐng)域的整個產(chǎn)品組合。
巴斯夫執(zhí)行董事會主席Martin Brudermüller博士總結(jié)了這一擴展方法的優(yōu)點："通過TripleS，我們系統(tǒng)地編制了我們產(chǎn)品的完整的可持續(xù)發(fā)展概況，同時也考慮到了不太容易用數(shù)字表示的因素，比如：社會問題。"
產(chǎn)品評估的工作原理是：第一步是檢查產(chǎn)品是否符合巴斯夫的內(nèi)部以及法規(guī)、客戶特定和社會要求。如果產(chǎn)品通過了這一檢查，在第二步中，將與競爭對手的產(chǎn)品進行比較，考察其對可持續(xù)性的貢獻。在這兩個步驟中，整個價值鏈——從原材料采購到最終產(chǎn)品的處理——都被考慮在內(nèi)。巴斯夫?qū)⒌貐^(qū)、行業(yè)和具體應(yīng)用的差異都考慮在內(nèi)。
通過更新，巴斯夫為其客戶和其他利益相關(guān)者提供了更多的透明度，并繼續(xù)遵守世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會的全行業(yè)投資組合可持續(xù)性評估 (PSA)。 TripleS 同時還考慮到了最新的一些立法，比如歐盟的化學(xué)品戰(zhàn)略和美國的《有毒物質(zhì)控制法》 (TSCA)。
