9月11日，三菱化學總裁讓-馬克·吉爾森表示，該集團正考慮最快2027年將其石化業(yè)務上市，計劃與其他合作伙伴以合資企業(yè)形式經(jīng)營該業(yè)務。
加快石化業(yè)務整合退出
日本化工企業(yè)面臨的最緊迫挑戰(zhàn)是重組和整合石化業(yè)務。2023年5月份，三菱化學希望通過可能的合并和合資，完成對其石化業(yè)務的分拆，并最終退出這些業(yè)務。
讓-馬克·吉爾森表示：“重組是絕對必要的。石油化工和大宗商品的很大一部分資本支出將與可持續(xù)性和能源轉型有關。不可能出現(xiàn)現(xiàn)金流從特種產(chǎn)品向大宗商品反向流動的情況。保留石化業(yè)務將犧牲我們特種產(chǎn)品的增長?！?
住友化學今年2月宣布，將與三井化學和丸善石化開始一項聯(lián)合研究，目標是令位于日本千葉的京葉石化工廠實現(xiàn)碳中和，同時退出傳統(tǒng)石化業(yè)務。巖田圭一表示：“日本石化企業(yè)必須根據(jù)未來需求趨勢調整產(chǎn)能，以及與其他公司就石腦油裂解裝置生產(chǎn)等問題進行合作。日本石化行業(yè)規(guī)模相對較小，許多設施都很老舊。而亞洲一直在新建和擴建石化生產(chǎn)設施，預計亞洲市場將在中長期內走向供過于求。”
旭化成則表示，該公司正在根據(jù)業(yè)務能否產(chǎn)生足夠的收入來評估石化產(chǎn)品的結構轉型。
日本本土市場充滿挑戰(zhàn)
2023年5月，日本多家化工企業(yè)表示，由于原料和燃料成本高企、全球經(jīng)濟放緩以及俄烏沖突導致的國際形勢惡化，日本化工企業(yè)的經(jīng)營很困難。標準普爾全球公司的數(shù)據(jù)顯示，2023年，日本的實際GDP增長率預計為1.0%。住友化學董事長巖田圭一表示：“盡管中國經(jīng)濟預計將復蘇，但全球經(jīng)濟停滯和日本的節(jié)儉消費趨勢將繼續(xù)下去，情況不容樂觀?！毙窕煞ǘù砣?、總經(jīng)理工藤幸四郎表示：“日本材料行業(yè)的形勢尤其嚴峻。市場價格低迷，石化產(chǎn)品需求疲軟。其中，汽車銷量下降導致電池隔膜和工程塑料的銷售低迷?！?
此外，較高的能源價格和食品價格將使日本的通脹率在2023年升至2.5%，然后在2024年隨著能源價格的下跌放緩至1.3%。針對物價問題，可樂麗社長川原仁表示：“日本的能源、原材料、食品和其他商品的價格正在上漲，我們需要密切關注消費和需求趨勢。全球電子和電氣行業(yè)以及汽車行業(yè)尚未完全恢復，而這些是可樂麗公司產(chǎn)品的主要應用領域。”
三菱化學首席執(zhí)行官讓-馬克·吉爾森表示：“近期需求前景黯淡，越接近日本的商品市場就越痛苦。在日本，供應總是高于需求，石化行業(yè)確實是一個艱難的行業(yè)。高性能產(chǎn)品是三菱化學和日本化工企業(yè)最有機會的領域，包括電動汽車、碳纖維、食品原料、半導體和電子產(chǎn)品領域。我們在這些業(yè)務領域下了賭注?！?
日企加快特種產(chǎn)品轉型
日本化工企業(yè)表示，日本化工業(yè)的大宗商品業(yè)務和特種化學品業(yè)務在業(yè)績和前景上存在很大差距。這使日本化工企業(yè)繼續(xù)剝離大宗商品業(yè)務。三井化學董事長橋本修表示：“日本化工業(yè)的高附加值業(yè)務正在穩(wěn)步增長。我們正在通過從通用產(chǎn)品轉向特種產(chǎn)品來提高競爭力。我們已經(jīng)將生命和醫(yī)療保健、汽車、信息通信技術領域定義為3個增長領域，并將重點放在這3個領域。”
巖田圭一表示：“在過去的10年里，住友化學90%以上的戰(zhàn)略投資集中在特種化學品領域。目前，公司特種化學品的銷售比例已經(jīng)達到了大約70%。銷售額不斷擴大的特種產(chǎn)品包括有機液晶顯示用偏振光片、光刻膠、電池材料和生物材料。公司還將進一步提高特種化學品業(yè)務的比例?！?
日本觸媒總裁兼首席執(zhí)行官野田和宏表示：“日本觸媒正在努力建立一個受經(jīng)濟環(huán)境影響較小的業(yè)務組合，包括電池材料和綠色創(chuàng)新相關材料，這些材料的市場在未來肯定會擴大。我們目前集中投入的一個領域是鋰離子電池。與傳統(tǒng)電解液相比，公司最新推出的電解液具有延長電池壽命和提高耐用性的特點。我們將與新宙邦和豐田通商合作，以滿足中國日益增長的電解液需求。我們還在考慮與阿科瑪在歐洲建立一家生產(chǎn)和銷售電解液的合資企業(yè)?！?
脫碳成為增長新動力
帝人總裁兼首席執(zhí)行官內川秋元表示：“脫碳應用是日本化工企業(yè)的增長推動力。日本化企有產(chǎn)品和技術來幫助實現(xiàn)脫碳目標。帝人在2021年1月引入了內部碳定價(ICP)，并將ICP作為公司資本投資計劃的依據(jù)之一?！?
日本油墨首席執(zhí)行官豬野薰表示，公司新的業(yè)務和投資圍繞實現(xiàn)碳中和等重要目標。去年，該公司收購了意大利黏合劑和聚合物制造商Sapici
SpA，獲得超低單體(ULM)多異氰酸酯的生產(chǎn)技術。ULM多異氰酸酯含有盡可能少的殘留單體，這些單體被認為對環(huán)境和人類都有害。豬野薰表示，日本油墨正在不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，包括用生物質制成的印刷油墨和顏料，與高容量、高速5G和6G設備兼容的低介電材料，以及支持安全、可靠和便利生活的天然材料。
橋本修表示：“三井化學正在推動一項全公司范圍的回收戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略旨在擴大以生物基石腦油為原料的生物質衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)，并回收塑料資源。在決定投資時，我們允許每個部門加入內部碳稅的概念，為碳中和作出貢獻?！?
三菱化學此前曾宣布退出石油化工和煤化工業(yè)務
2022年，日本老牌化工巨頭三菱化學決定在未來幾年內退出石油化工和煤化工業(yè)務，引領該國基礎化工行業(yè)向碳中和方向整合。并宣布了名為“鑄就未來”的新經(jīng)營方針，涵蓋至2025財年末。
三菱化學的目標是通過更明確的戰(zhàn)略為其利益相關者持續(xù)增加價值，以推動卓越運營并釋放業(yè)務的增長潛力。
在日本采取行動減少溫室氣體排放之際，三菱化學控股決定將退出其石化和煤化工業(yè)務，將在2023財年之前被拆分出去。
三菱化學并未澄清這些業(yè)務如何退出。
據(jù)外媒報道，“從中期來看，我們的目標是完全退出這些業(yè)務。”
三菱化學控股公司的外籍首席執(zhí)行官吉爾森在簡報會上指出，能源成本上升將推動日本化工業(yè)的整合。他說，這些業(yè)務可能首先與另一家日本公司合并，之后三菱化學將通過出售或首次公開募股的方式退出。
未來，三菱化學將電子、健康與生命科學定位為戰(zhàn)略重點，同時進一步提高在化學品、聚合物、薄膜和成型材料等功能材料領域的競爭力。
與此同時，作為其制定未來管理政策的一部分，三菱化學已分配1.9萬億日元(167億美元)用于集團資本支出。到2025財年，其中約7500億日元將用于“增長資本支出”，5700億日元將用于研發(fā)。
三菱化學表示，到2025財年，將通過一系列戰(zhàn)略成本轉型措施，每年節(jié)省超過1000 億日元的成本。
日本去年承諾到2050年實現(xiàn)凈零碳排放，該國主要化學公司相繼宣布采取措施減少溫室氣體排放并實現(xiàn)碳中和。
近日，三菱化學控股株式會社(MCC)制定了面向2050年實現(xiàn)碳中和的相關政策。為實現(xiàn)上述目標，預計到2030年將落實1000億日元左右的設備投資。
