巴斯夫發(fā)布全新企業(yè)戰(zhàn)略：
巴斯夫?yàn)橥顿Y組合管理、
資本配置及績(jī)效文化
設(shè)定新方向
2024年9月26日，巴斯夫今日發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略，明確新的發(fā)展方向。
巴斯夫集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)主席凱禮博士（Dr. Markus Kamieth）在德國(guó)路德維希港召開的資本市場(chǎng)日主題演講中表示， “巴斯夫擁有強(qiáng)大及廣泛的化學(xué)品業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合，它是我們的核心，幫助我們與全球各行業(yè)客戶建立聯(lián)系。與此同時(shí)，我們的自主（standalone）業(yè)務(wù)服務(wù)于特定行業(yè)，與我們價(jià)值鏈連接程度較低。未來，我們將釋放這些業(yè)務(wù)的潛在價(jià)值。”
通過向客戶提供卓越的服務(wù)，巴斯夫希望實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)并為股東創(chuàng)造價(jià)值。
中期來看，巴斯夫致力于通過股息和股份回購相結(jié)合的方式保持對(duì)股東的整體分配與過去幾年持平。通過這種方式，巴斯夫計(jì)劃在 2025 年至 2028 年期間至少向股東分配 120 億歐元。
具體而言，公司將每年支付每股至少 2.25 歐元（2023 年：3.40 歐元）的股息，即每年約 20 億歐元。這一政策將適用于 2025 年支付的 2024 財(cái)年股息。在未來四年期間內(nèi)，股息支付總計(jì)約 80 億歐元，并將通過股票回購進(jìn)行補(bǔ)充，回購計(jì)劃最遲自2027 年開始，預(yù)計(jì)股份回購總金額約為 40 億歐元。
股息
政策
巴斯夫更新后的股息政策
基于以下新財(cái)務(wù)目標(biāo)：
在中性至上行周期條件下，2028 年不計(jì)特殊項(xiàng)目的息稅、折舊、攤銷前收益預(yù)計(jì)將達(dá)到 100 億至 120 億歐元。
2025 年至 2028 年的累計(jì)自由現(xiàn)金流預(yù)計(jì)將超過 120 億歐元。
2028 年的目標(biāo)已動(dòng)用資本回報(bào)率（ROCE）約為 10%。
巴斯夫全新的“制勝有道”戰(zhàn)略將圍繞“聚焦、加速、轉(zhuǎn)型、制勝”四大戰(zhàn)略杠桿展開。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y組合管理
以及清晰的業(yè)務(wù)角色
通過戰(zhàn)略杠桿“聚焦”，巴斯夫正重新定義其對(duì)投資組合的管理方式。
公司正在對(duì)核心業(yè)務(wù)（化學(xué)品、材料、工業(yè)解決方案、營(yíng)養(yǎng)與護(hù)理）和自主業(yè)務(wù)進(jìn)行差異化管理。這些自主業(yè)務(wù)為特定行業(yè)提供服務(wù)，包括環(huán)境催化劑和金屬解決方案、電池材料、涂料和農(nóng)業(yè)解決方案。在此背景下，巴斯夫宣布，自 2025 年 1 月 1 日起，環(huán)境催化劑和金屬解決方案，以及電池材料將作為表面處理技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域下的獨(dú)立業(yè)務(wù)部門進(jìn)行匯報(bào)。
核心業(yè)務(wù)
巴斯夫的核心業(yè)務(wù)相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有顯著優(yōu)勢(shì)：在主要生產(chǎn)基地，這些業(yè)務(wù)與巴斯夫價(jià)值鏈及一體化生產(chǎn)體系緊密相連，通過高效利用資源、卓越運(yùn)營(yíng)和成本效率來創(chuàng)造價(jià)值。巴斯夫?yàn)樵鲩L(zhǎng)型行業(yè)供應(yīng)核心化學(xué)品，為全球超過 36,000 家客戶提供服務(wù)。
通過過去五年內(nèi)持續(xù)推出的創(chuàng)新產(chǎn)品，巴斯夫的核心業(yè)務(wù)在 2023 年實(shí)現(xiàn)了約 60 億歐元的銷售額。其中約有 75% 的業(yè)務(wù)位列市場(chǎng)前三。凱禮表示：“巴斯夫?qū)⑼ㄟ^有機(jī)增長(zhǎng)和推進(jìn)審慎的增值收購，充分利用我們?cè)诤诵臉I(yè)務(wù)中的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞絹碚{(diào)整非戰(zhàn)略性或低回報(bào)業(yè)務(wù)�！�
自主業(yè)務(wù)
巴斯夫的自主業(yè)務(wù)服務(wù)于特定行業(yè)，與專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同行展開競(jìng)爭(zhēng)。因此，巴斯夫?qū)檫@些業(yè)務(wù)提供更多戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)上的靈活性，以應(yīng)對(duì)它們所在市場(chǎng)的特定需求。凱禮表示：“我們將繼續(xù)投資自主業(yè)務(wù)，同時(shí)也將尋求積極的投資組合選擇，為巴斯夫及其股東創(chuàng)造價(jià)值。”
巴斯夫涂料業(yè)務(wù)部在其市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位，在收益和現(xiàn)金方面貢獻(xiàn)可觀。憑借其優(yōu)越的市場(chǎng)地位，該業(yè)務(wù)可獲得較高的估值。對(duì)此，巴斯夫?qū)⑻剿鲃?chuàng)造價(jià)值的整體戰(zhàn)略方案，并為其在巴西的裝飾涂料業(yè)務(wù)準(zhǔn)備撤資程序。
農(nóng)業(yè)解決方案業(yè)務(wù)部在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，并擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新產(chǎn)品線。巴斯夫計(jì)劃在 2027 年前完成該業(yè)務(wù)法律和企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的分離工作。下一步，公司將為潛在的首次公開募股（IPO）做好準(zhǔn)備。中期來看，少數(shù)股權(quán)上市（listing of a minority share）是一個(gè)可選方案。
巴斯夫電池材料業(yè)務(wù)處于一個(gè)快速增長(zhǎng)的環(huán)境，其特點(diǎn)是高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于近期的市場(chǎng)發(fā)展情況，巴斯夫正專注于充分利用現(xiàn)有產(chǎn)能和尋求價(jià)值鏈上的合作機(jī)會(huì)，以降低發(fā)展道路上的風(fēng)險(xiǎn)。
在環(huán)境催化劑和金屬解決方案（ECMS）業(yè)務(wù)方面，巴斯夫在市場(chǎng)中保持著有利地位，但行業(yè)增長(zhǎng)緩慢。自 2023 年起，該業(yè)務(wù)已成功完成分拆，并持續(xù)為公司帶來可觀的現(xiàn)金流貢獻(xiàn)。
賦能業(yè)務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
巴斯夫新戰(zhàn)略中的“加速”旨在加快價(jià)值創(chuàng)造和簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)。
巴斯夫?qū)⑼ㄟ^更精簡(jiǎn)和差異化的集團(tuán)管理來賦能其業(yè)務(wù)。公司正在提升各運(yùn)營(yíng)部門對(duì)其業(yè)務(wù)成功的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為此，公司正在引入一個(gè)強(qiáng)化的績(jī)效管理系統(tǒng)，使激勵(lì)措施與部門特定成績(jī)更緊密連接。此外，通過明晰職能、建立更扁平的組織架構(gòu)和簡(jiǎn)化行政程序，巴斯夫正使其組織架構(gòu)更簡(jiǎn)單、更精益。管控范圍將相應(yīng)調(diào)整，來增加員工的自主性。
巴斯夫還將發(fā)揮人工智能（AI）的潛力，來提高生產(chǎn)力并加速創(chuàng)新。通過在全球范圍內(nèi)使用 AI，公司期望實(shí)現(xiàn)中期收益的切實(shí)改善。
塑造基于價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，
向可持續(xù)產(chǎn)品組合邁進(jìn)
塑造綠色轉(zhuǎn)型是“轉(zhuǎn)型”這一戰(zhàn)略杠桿的核心。
凱禮表示：“巴斯夫的主要客戶行業(yè)在實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型目標(biāo)方面依然面臨著巨大挑戰(zhàn)。我們的化學(xué)產(chǎn)品為客戶在這一旅程中提供支持�！卑退狗�?qū)⒏鶕?jù)不斷增長(zhǎng)的客戶需求，分階段推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型。 在第一階段，巴斯夫確保了日益增長(zhǎng)的可再生能源電力供應(yīng)，試行新技術(shù)，并推出可持續(xù)產(chǎn)品。如今，巴斯夫在其廣泛的產(chǎn)品組合中，已提供了數(shù)千種低產(chǎn)品碳足跡（PCF）甚至零碳的產(chǎn)品。
在第二階段，巴斯夫正在爭(zhēng)取獲得更多可再生原料，并根據(jù)客戶需求為具備可持續(xù)屬性的產(chǎn)品提升產(chǎn)量。為此，巴斯夫?qū)⒏鶕?jù)其可再生能源策略，專門成立一個(gè)可再生原料部門。這一分階段轉(zhuǎn)型方式也體現(xiàn)在公司支出中：從 2025 年到 2028 年，與轉(zhuǎn)型相關(guān)的支出預(yù)計(jì)平均每年為 6 億歐元。
巴斯夫始終致力于實(shí)現(xiàn)其氣候保護(hù)目標(biāo)：巴斯夫的目標(biāo)是到 2050 年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)（范圍 1）、能源采購（范圍 2）和原材料采購（范圍 3.1）的溫室氣體凈零排放。到 2030 年，范圍 1 和范圍 2 的溫室氣體排放量較 2018 年減少 25%。此外，巴斯夫還設(shè)定了到 2030 年，范圍 3.1 溫室氣體排放量較 2022 年減少 15%的目標(biāo)。
路德維希港基地結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整，
以確保長(zhǎng)期成功
路德維希港基地的目標(biāo)是成為歐洲領(lǐng)先的可持續(xù)化工基地，并成為巴斯夫成功的強(qiáng)大支柱。
巴斯夫集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)成員、巴斯夫歐洲公司基地總監(jiān) Katja Scharpwinkel 博士解釋到：“我們根據(jù)當(dāng)前和未來市場(chǎng)以及客戶對(duì)化學(xué)品的需求，對(duì)路德維希港的生產(chǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面分析。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)資產(chǎn)在各自的市場(chǎng)中仍具競(jìng)爭(zhēng)力。然而，特定裝置和產(chǎn)線因競(jìng)爭(zhēng)力缺乏或結(jié)構(gòu)性利用不足，不再能提供足夠的收益�！�
從該分析得出的第一批資產(chǎn)調(diào)整措施已在執(zhí)行中。舉例來說，2024 年 8 月底已宣布關(guān)閉己二酸、環(huán)十二烷酮（CDon）和環(huán)戊酮（CPon）裝置。Scharpwinkel說：“目前正在評(píng)估進(jìn)一步資產(chǎn)調(diào)整措施，并將根據(jù)需要逐步實(shí)施�！�
此外，巴斯夫?qū)⒄{(diào)整其在路德維希港的非運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，并通過一系列措施來大幅降低成本。正如先前宣布，巴斯夫的目標(biāo)是到 2026 年底每年節(jié)省約 21 億歐元的總成本�！奥返戮S希港基地將更精益，更強(qiáng)大。它將在歐洲市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力，并在中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中取得成功，”Scharpwinkel說。
巴斯夫的分析還表明，主要價(jià)值鏈仍具競(jìng)爭(zhēng)力；與此同時(shí)，公司將從綠色轉(zhuǎn)型的變革勢(shì)頭中受益�；氐募梢惑w化體系具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可提供解決方案，助力客戶的綠色轉(zhuǎn)型。這是由于其固有的能源和資源效率、支持原料靈活性的多個(gè)進(jìn)料點(diǎn)（entry points）、以及其在現(xiàn)有資產(chǎn)中靈活并可擴(kuò)展地使用可再生和回收原料的能力。
推動(dòng)文化轉(zhuǎn)變以提升績(jī)效
圍繞新戰(zhàn)略中的“制勝”，巴斯夫?qū)⒃诠緝?nèi)部推動(dòng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升速度和加強(qiáng)績(jī)效導(dǎo)向。
“巴斯夫匯聚了化工行業(yè)最杰出的團(tuán)隊(duì)。盡管如此，我們?nèi)孕柰苿?dòng)變革，使員工能肩負(fù)更多責(zé)任，迅速做出決策，并全力以赴提升績(jī)效。我們的制勝文化（winning culture）將是驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，”凱禮表示。
