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工信部談“僵尸企業(yè)” 涂料企業(yè)的兼并重組之路依舊坎坷
來源:涂料采購網(wǎng)   發(fā)布時間:2016-03-08   瀏覽:614
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  產(chǎn)能過剩已經(jīng)是目前很多行業(yè)都面臨的一個問題,當(dāng)然涂料行業(yè)也不例外。目前很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為解決產(chǎn)能過剩的主要途徑就是去產(chǎn)能化,而去產(chǎn)能就要淘汰落后產(chǎn)能,關(guān)停一部分落后產(chǎn)能的涂料企業(yè),對于整個涂料行業(yè)來說,這的確是一個很好的辦法,但是從地方銀行來看,這種破產(chǎn)清算不是很好,因為目前這些所謂的“僵尸企業(yè)”都在銀行貸了上百萬的資金,如果這些僵尸企業(yè)破產(chǎn)清算,那么對于銀行來說,這些資金就可能成為死帳,長期以往并不利于銀行的發(fā)展。

  工業(yè)和信息化部副部長馮飛25日表示,盡可能多的兼并重組、少破產(chǎn)清算,積極穩(wěn)妥推動“僵尸企業(yè)”退出。談及處置“僵尸企業(yè)”,馮飛表示,根據(jù)中央的要求,發(fā)改委和工信部聯(lián)合制定具體的實施方案,總的思路是,按照企業(yè)主體、政府推動、市場引導(dǎo)、依法處置的原則,更加注重運用市場機制、經(jīng)濟(jì)手段、法治辦法,通過兼并重組、債務(wù)重組乃至破產(chǎn)清算,盡可能多的兼并重組、少破產(chǎn)清算,積極穩(wěn)妥推動“僵尸企業(yè)”退出。

  由此可以看現(xiàn),國家在清退僵尸企業(yè)的思路很明確,并不是通過破產(chǎn)清算,而是通過以下三點:首先地方要停止對“僵尸企業(yè)”的授信,銀行也要區(qū)別情況,停止續(xù)貸;其次要加強環(huán)保、能效、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的執(zhí)法,依法依規(guī)來倒逼“僵尸企業(yè)”加快退出;最后基于市場的激勵機制,通過經(jīng)濟(jì)激勵來推動企業(yè)有更強烈的兼并重組的意愿,把一些阻礙重組的因素去掉,創(chuàng)造更好的市場環(huán)境。包括金融財政,甚至簡化行政審批這樣一些手段,來創(chuàng)造更好的環(huán)境。

  但是在看來,涂料行業(yè)僅僅依靠兼并重組來整合行業(yè)或者是去產(chǎn)能并不是很理想,首先我們來看看中國涂料行業(yè)的構(gòu)成,據(jù)了解,目前國內(nèi)涂料行業(yè)70%以上都是中小型涂料企業(yè),真正具有實力的大型涂料企業(yè)并不是很多,在2015年11月份,發(fā)布的“中國涂料企業(yè)百強榜”中,排名第一的是立邦,年產(chǎn)量達(dá)30多萬噸,而排名第一百的企業(yè)年產(chǎn)量僅有2萬噸,實力差距太大。國內(nèi)大部分涂料企業(yè)年產(chǎn)量基本在1000~10000噸/年,1000噸以下的涂料也占有很大比例,而在未來國內(nèi)涂料行業(yè)兼并重組過程中,真正需要淘汰掉的則是年產(chǎn)1000噸以下的小型涂料企業(yè),而這些涂料企業(yè)基本上沒有什么核心競爭力,之所以能夠長期存活于市場,主要依靠于價格優(yōu)勢。

  而針對于涂料企業(yè)來說,兼并重組必須是強強聯(lián)合,在市場環(huán)境不好的情況下,一個大型涂料企業(yè)永遠(yuǎn)不會背著一個沒有任何處用價值的小型涂料企業(yè)前行,這樣兩個涂料企業(yè)都得不到好的發(fā)展,只有強強聯(lián)合,才能實現(xiàn)1+1>2的效果。所以認(rèn)為,未來國內(nèi)涂料行業(yè)兼并重組之路依然很索然坎坷,涂料行業(yè)的去產(chǎn)能化,還得依靠于淘汰掉落后產(chǎn)能,關(guān)停一部分沒有競爭力的小型涂料企業(yè),給大、中型涂料企業(yè)營造一個健康的發(fā)展環(huán)境。這是很多小型涂料企業(yè)不愿意看到的,但是為了國內(nèi)涂料行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,小的企業(yè)利益必須讓位于行業(yè)發(fā)展的利益。

  今年是“十三五”的開局之年,同樣也是全面深化改革進(jìn)入落實階段的關(guān)鍵一年,僵尸企業(yè)作為國企改革環(huán)節(jié)中的重點攻堅領(lǐng)域,所以不同行業(yè)需要根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展的特點,制訂合理的清退方案及計劃。而對于涂料行業(yè)來說,兼并重組未必是去產(chǎn)能或清退僵尸企業(yè)的最佳途徑。

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本文關(guān)鍵詞:涂料  企業(yè)  兼并重組  坎坷  
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