制鞋業(yè)，是東莞的傳統支柱產業(yè)之一。
2008年，金融危機如同一場急病，來得快去的也快，很多鞋企抗了過來。
2014年，“倒閉潮”如同一場慢性病，有企業(yè)挺過了，卻落下了病根。
2016年，慢性病復發(fā)，這一次，用猛藥，也難治好了。
東莞新市長表示，“臺資撤離東莞”并不屬實，但沒有否認部分企業(yè)的關閉，也沒提及制造業(yè)的外移。
這些留守的臺資企業(yè)，以傳統加工貿易為主，不是地方提倡的現代高端產業(yè)，因此官方和銀行都“不會特別關照”，臺資企業(yè)越來越邊緣化。
2014年以來，鞋廠關停、老板跑路等消息讓東莞制鞋業(yè)陷入了一場恐慌。而這場恐慌引來的種種預測，都以最現實的形式折射出尖銳的矛盾。
訂單還在縮水、成本歷經暴漲、人工社保延續(xù)增長趨勢、利潤難以維持生計……
冷清的東莞，消失的制鞋業(yè)
東莞的制造業(yè)在外移，不只是制鞋業(yè)。東莞是座另類的城市，在那里你可以看到大大小小的工廠、手工作坊，還有截然不同的生活方式。不少周邊城市的打工人員會選擇東莞，在這個生產能力驚人的勞動密集型產業(yè)基地，機會一直都在。
2016年初，東莞興昂鞋業(yè)發(fā)布公告，于2月10日正式結束生產經營活動。
說起興昂，很多人并沒多大感覺，但談到它的產品，便會大吃一驚。
NIKE、LV、PRADA、GUESS、ECCO等世界知名品牌都出自興昂，在東莞加工后，出口到歐美。它是全球十大鞋業(yè)制造商之一，是一家臺資企業(yè)，分廠50多家，雇員超過7萬人。東莞興昂是主要生產基地之一，輝煌時期員工破萬。
奢侈品已迎來黃昏，很多的高端市場變成了“免費博物館”。一方面，自由行成為了旅行的熱門方式，人們不會強制被導游帶到消費市場;另一方面，中國的反腐和反浪費風生水起，人們對奢侈品消費更理性了。
中高端鞋訂單下滑，那么低端鞋業(yè)為什么也無法生存呢?人工成本在增加，僅2016年就增加了15%左右。
東莞鞋企去哪了?
東南亞。
越南的人工成本相當于國內的1/2，緬甸勞動力成本相當于國內的1/2至1/3，印度勞動力成本只有國內的70%。
對于一個勞動密集型產業(yè)來說，人力成本優(yōu)勢的喪失，是致命的。更何況，東南亞的一些優(yōu)勢正在顯現出來。
東南亞國家基本是零關稅，在東莞的企業(yè)少了關稅優(yōu)惠;東南亞國家的物流已經建設得很完善，物流成本跟國內幾乎持平;東南亞一個工人成本是每月1500，而在東莞要3000以上且還在增長。
東莞制鞋業(yè)也在思考，如何不讓人力成本滯礙發(fā)展。“機器換人”開始進入人們的視線，用高端技術替換人力勞動，可能是一條出路。但是，只有大企業(yè)才有資本這么做。東南亞給東莞制鞋業(yè)帶來了空前的壓力。
又出新政：環(huán)城路內禁止新建家具、制鞋廠
東莞市環(huán)保局正式印發(fā)《關于加強我市重點揮發(fā)性有機物行業(yè)環(huán)保準入的通知》。根據通知，從2017年起，東莞環(huán)城路以內及各鎮(zhèn)街中心區(qū)將禁止新引進家具、制鞋等VOCs重點控制行業(yè)項目。
這意味著，東莞制鞋業(yè)在面臨人工成本壓力的同時，環(huán)保又一次敲響了警鐘。
東莞的制鞋企業(yè)越來越少了，貿易企業(yè)越來越多，這是一種很無奈的轉變，因為現在已經很難阻止制鞋業(yè)的外移了。
“空城”
每每到了新年，東莞就是一座空城。來自全國各地的工人，會有一場浩浩蕩蕩的返鄉(xiāng)潮，過完春節(jié)后陸陸續(xù)續(xù)回來。然而，現在讓人擔憂的是：制鞋業(yè)在外移的時候，還有多少人會回來。
有人預測，東莞未來的制鞋業(yè)是這樣的：不求大但求精，會出現很多小手工作坊，只做高端精品，三四十人即可。
但仔細想來，高端手工鞋則要老師傅的沉淀，而東莞一直都在做貼牌鞋，毫無基礎。而且，東莞不像莆田鞋“鬼市”有那樣的灰色地帶，明目張膽做“假貨”，尚有利潤的余地。東莞鞋業(yè)除非創(chuàng)立自己的品牌，才能生存，可實現起來太難。
東莞，很有可能變成一座“空城”。留下的，是貿易商，還有為數不多的高端產業(yè)。
結語：
靠著勞動密集型產業(yè)生存的東莞，在勞動力資源不再具有吸引力的時候，會迎來一場劫難。向高端產業(yè)的轉型異常艱難，期間伴隨著大量勞動力的流失。在政府施壓之后，最后東莞變成什么樣，也許只有兩種結果：要么實現向高端產業(yè)的轉型后，呈現出一番新面貌;要么在制造業(yè)外移的浪潮過后，徹底陷入低迷。東莞這個鞋都，會不會漸漸消失，很多人心里已經有了答案。
