2017年我國化工市場多處于環(huán)保震蕩的格局之下，尤其是絕大多數(shù)下游中小型涂料企業(yè)面臨限產(chǎn)甚至停產(chǎn)的處境。2016年到2017年的兩年間，中央環(huán)保督察組已在完成對(duì)全國31個(gè)省份覆蓋的同時(shí)，問責(zé)人數(shù)超過1.7萬。同時(shí)環(huán)保部提出未來將開展機(jī)動(dòng)式、點(diǎn)穴式中央環(huán)保專項(xiàng)督察。我國企業(yè)面臨的環(huán)保形勢(shì)更加嚴(yán)峻，嚴(yán)苛的環(huán)保法規(guī)倒閉企業(yè)向綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
我國涂料行業(yè)企業(yè)數(shù)量多，總產(chǎn)量高，但人均涂料用量在全球排名靠后，近兩年涂料原料價(jià)格飆升，對(duì)涂料企業(yè)帶來巨大的成本壓力。涂料企業(yè)如何才能在原料高漲及下游應(yīng)用變化的雙重壓力下，走出一條“創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略之路。
有業(yè)內(nèi)人士對(duì)當(dāng)下涂料企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了簡單的概括：自“十九大”之后，我國涂料企業(yè)發(fā)展的道路尤為艱辛，國家安全環(huán)保政策頻發(fā)，其目的是緩解當(dāng)前環(huán)境污染程度，盡可能減少VOC的排放，因此在執(zhí)行過程中，涂料企業(yè)需要加強(qiáng)自身技術(shù)研發(fā)能力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，以可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)做出不懈努力，催發(fā)每一個(gè)企業(yè)的潛力，發(fā)展內(nèi)在的潛能，要用工匠的精神對(duì)待眼前的每一件事。作為涂料行業(yè)的從業(yè)者，在一個(gè)新的時(shí)期要全面的提升涂料行業(yè)，內(nèi)功和外在共同發(fā)力，才能真正的走到一個(gè)全面升級(jí)轉(zhuǎn)型的新階段。
近年來，隨著中國政府的加大環(huán)保督察的力度，企業(yè)加大了環(huán)保的投入，在多方壓力下，市場競爭異常殘酷，國際國內(nèi)收購并購案頻發(fā)，市場格局發(fā)生變化。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，涂料企業(yè)要拋開固有的思維，通過調(diào)整企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，迅速升級(jí)轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)市場的快速發(fā)展。
企業(yè)要練好內(nèi)功
近兩年我國涂料原材料不斷漲價(jià)，涂料企業(yè)生產(chǎn)成本面臨巨大壓力，上業(yè)內(nèi)專家稱：多數(shù)的原材料需要優(yōu)化才能創(chuàng)造更高的價(jià)值，才能獲得更多的利潤。從技術(shù)的角度，產(chǎn)品需要結(jié)合自身的性能特點(diǎn)，通過調(diào)整配方和性能創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)降本、創(chuàng)利的最終效果。
作為社會(huì)的一份子，企業(yè)自身也需要擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，在監(jiān)督力度不斷增大的形勢(shì)下，企業(yè)才能更好的跟進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代大潮。
涂料快速向環(huán)境友好型方向發(fā)展
隨著環(huán)保風(fēng)暴的不斷加碼，企業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)中為環(huán)保涂料事業(yè)添磚加瓦。有報(bào)告中指出，近年來我國涂料行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)逐漸明顯，發(fā)展友好型涂料已成市場共識(shí)，水性涂料、高固含涂料、粉末涂料成為新的市場關(guān)注的焦點(diǎn)。水性工業(yè)漆在國家安全環(huán)保、應(yīng)用等趨勢(shì)下呈爆發(fā)式增長。
料產(chǎn)業(yè)變化不斷
多年來我國涂料市場以油性為主的市場格局正在悄然發(fā)生變化，在環(huán)保壓力下，水性化趨勢(shì)更加明顯。除此之外，由于我國建筑進(jìn)入維護(hù)時(shí)期，重涂市場大熱，成為建筑涂料的新的增長熱點(diǎn)，同時(shí)由于我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增長，工業(yè)涂料成為新的關(guān)注點(diǎn)，而高性能涂料更是開發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域。
2017年我國很多優(yōu)秀的的涂料企業(yè)掛牌上市，集泰、阿科力等企業(yè)擁抱資本市場，成功在A股上市，產(chǎn)業(yè)由市場競爭進(jìn)入資本競爭。我國大型涂料企業(yè)近兩年也通過品牌擴(kuò)充產(chǎn)能，頻繁并購等形式，逐步提高涂料產(chǎn)業(yè)集中度，這也無形中提升了我國涂料企業(yè)的管理水平。
在多種壓力下，我國涂料企業(yè)必須練好內(nèi)功，才能夠有強(qiáng)勁的“心臟”保障涂料產(chǎn)業(yè)走的更快，也在潛移默化中提升我國涂料產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)和經(jīng)營水平。
